#企业动态 ·2025-11-13
2025年9月5日，美正召开2025年度复盘工作会议，各板块负责人如期参会。会议聚焦 “复盘成果、规划未来、锚定愿景” 三大核心有序推进，高效完成复盘任务，为下半年工作明确方向。会议伊始，汤总开场并阐明会议核心目标，随即进入部门述职环节。各板块负责人依次汇报上半年工作进展，涵盖运营、客户、销售等关键内容；期间，领导们结合业务实际对各板块工作逐一点评并提出期待。如要求销售中心加强大客户长期合作方案设计、信息技术中心提速物流系统迭代，明确各部门改进方向与时间节点。
袁总、肖总分别开展副总裁工作展望。随后，汤总带领参会人员回顾1-7月核心业绩，明确了新组织架构调整与企业文化建设，梳理跨境物流全链路主业务流程，厘清部门权责加强部门协作；同时，首次将 “拥抱科技，向百年而生” 企业愿景融入部署，强调要以科技为支撑实现长期发展 —— 通过科技赋能提升运营效率，为打造百年物流企业筑牢根基。
参会人员围绕新架构落地步骤、科技系统推进优先级、流程优化细节展开交流，最终凝聚共识；会议尾声，汤总以 “合格总监的基本素质要求” 开展管理论坛，从战略意识、执行力、团队培养等维度划定标准，要求管理者率先践行企业愿景。
参会人员围绕新架构落地步骤、科技系统推进优先级、流程优化细节展开交流，最终凝聚共识；会议尾声，汤总以 “合格总监的基本素质要求” 开展管理论坛，从战略意识、执行力、团队培养等维度划定标准，要求管理者率先践行企业愿景。
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